• Strategie und Steuerung
  • Strategieentwicklung
  • Integrierte Versorgung
  • Medizinische Schwerpunkte
  • Krankenhaus im Wettbewerb
  • Kooperationen, PPP, Sourcing
  • Nachhaltigkeit sichern
• Wirtschaftlichkeit
• Planung und Bau
• Betriebsorganisationsplanung
• Strukturplanung, Finanzierung
• Wissensmanagement, Vorträge

Kooperationen, PPP, Sourcing-Strategien

Welche Leistungen soll die Organisation selbst erbringen? Welche Leistungen sollen an Partner ausgelagert werden? Und: In welchem Verhältnis soll die Organisation zum externen Partner stehen?

Neben wirtschaftlichen Überlegungen spielen dabei u.a. Fragen zu den Kernkompetenzen der Organisation und die Zielsetzungen des Eigentümers eine Rolle.

Wir begleiten unsere Kunden z.B. in folgenden Aufgaben:

• Aufbereitung von Handlungsoptionen
• wirtschaftliche Evaluierung
• Klärung von Schnittstellenthemen und Prozessen
• Entwicklung von Service-Level-Agreements
• Umsetzungsbegleitung und Evaluation