Strategie und Steuerung
Eine klare und breit akzeptierte Strategie gibt Orientierung
und bündelt Energie.
Faktoren wie die Festlegung und Realisierung medizinischer Schwerpunkte, die Attraktivität als Arbeitgeber, funktionierende Kooperationen und die Steuerung der Organisation
in Richtung Wirtschaftlichkeit stärken die Position des Krankenhauses.
Nähere Informationen zum Thema "Strategie und Steuerung" siehe Navigationsleiste links